在TFT液晶面板开始取代CRT之后，年需求量按面积计算一直保持着20～50％以上的大幅增长。但2010年对CRT的取代基本完成，2011年以后以电视为代表的应用市场的增长开始放缓。与此同时，TFT液晶面板的需求也开始下降。2011年随着市场行情的不断恶化，增长率下降至一位数左右。因TFT液晶十大品牌面板的需求今后与尚未替代的应用设备市场的增长联动的趋势明显，与上年相比的增长率即便往好估计最多也只有10％多一点。并且，预计部材单价一般会以10％以上的年率持续下滑，因此销售额低于上年的可能性增大。
部材业务战略
让我们来分析一下在销售额难以增长的成熟市场环境下，TFT液晶面板的部材业务应有的战略。
（1）以价格获得份额
尽管这是最简单直接的战略，但实际上，在TFT液晶面板部材领域中，数种产品以大幅降价来夺取份额的竞争已在蔓延。自己的制造成本与其他竞争对手相比若没有压倒性优势，风险就非常高。有的部材甚至价格下滑已成为常态并陷入了亏损。但由于淘汰未能推进，业界呈现泥潭状。这对面板厂商而言当然是“非常优秀的部材”。
（2）压倒性技术优势
虽然量很少，但确实存在以技术优势来确保高收益的部材。典型代表便是美国3M公司的光学薄膜“DBEF”。因价格较高，这种部材有被弃用的风险。
（3）部材的功能整合
通过整合多种部材功能，通过提高部材附加值来扩大业务。
